ОСНОВНИ ТРЕНИНГ МОДУЛИ В ПРОГРАМАТА НА КУРСА:
Март 2024 – ТРИДНЕВНА ТРЕНИНГ ЛАБОРАТОРИЯ 1:
• Откриване на програмата и запознаване на участниците
• Сензитивити тренинг за собствен групов опит и групова авто-диагностика на участниците
• Изследване на човешките взаимодействия и ефектите на преживелищното, действеното и рефлексивното учене в група
Март 2024 – ТРИДНЕВНА ТРЕНИНГ ЛАБОРАТОРИЯ 2:
• Групова динамика, вътрешногрупови и междугрупови отношения. Наблюдение и фасилитация на груповите процеси, индивидуалните и междуличностните и вътрешногрупови промени. Ключови умения на консултанта.
Април 2024 – ТРИДНЕВНА ТРЕНИНГ ЛАБОРАТОРИЯ 3:
• Методология и форми на групово-динамичния тренинг в различни организационни и социални контексти – дизайн, инструменти, умения за фасилитация и мониторинг на процесите и ефектите
Април 2024 – ТРИДНЕВНА ТРЕНИНГ ЛАБОРАТОРИЯ 4:
• Методи за диагностика и развитие на ефективни работни групи (екипи)
Април 2024 – ТРИДНЕВНА ТРЕНИНГ ЛАБОРАТОРИЯ 5:
• Практикум за организационно развитие – Част 1: Концепции, процеси и системи
Май 2024 – ТРИДНЕВНА ТРЕНИНГ ЛАБОРАТОРИЯ 6:
• Практикум за организационно развитие – Част 2: Умения за анализ и диагностика на организационния живот
Май 2024- ТРИДНЕВНА ТРЕНИНГ ЛАБОРАТОРИЯ 7:
• Практикум за организационно развитие – Част 3: Интервенции и ефекти на екипно, организационно и междуорганизационно ниво
Юни 2024 – ТРИДНЕВНА ТРЕНИНГ ЛАБОРАТОРИЯ 8:
• Организационен ре-дизайн и реализация на проекти за организационна промяна, кризисен мениджмънт и развитие на организационната ефективност, ефикасност, ефектност, етичност и естественост. Организационна издръжливост и устойчивост
Юни 2024 – ТРИДНЕВНА ТРЕНИНГ ЛАБОРАТОРИЯ 9:
• Диагностика и развитие на екипното и организационното лидерство. Изграждане на системи за социално отговорно и устойчиво управление
Юли 2024 – ТРИДНЕВНА ТРЕНИНГ ЛАБОРАТОРИЯ 10:
• Интеграция на практически умения за индивидуално и групово процесуално консултиране и професионално-ролева анализа (коучинг) на мениджъри и екипи. Дизайн, управление и реализация на комплексни програми за развитие на организационната култура
• Приключване на програмата и сертификационна процедура
Програмата на курса е подходяща само за много високо мотивирани кандидати за кариерна реализация в области като тренинга на мениджъри и организационното консултиране, развитието на хората и екипите в организациите, управлението на програми за организационна промяна и изграждането на ефективни системи за управление на инициативи за социална трансформация.
В рамките на 8 месеца програмата на курса ангажира всеки от участниците в 10 тридневни присъствени тренинг лаборатории, ежеседмични тематични уебинара и сесии за индивидуални консултации и коучинг по заявка на участниците.
Присъствената част на курса се провежда в малки групи в София по график съгласуван с участниците.
Пълноценното участие и доброто представяне на участниците в пълната програма на курса им осигурява сертификация в съответствие със стандартите на водещите международни асоциации за организационно развитие – OD Network и ISODC.
Благоприятна предпоставка за успешно участие в курса е базисното обучение в магистратура по трудова и организационна психология, микроикономика, бизнес и публична администрация, и/или управление и развитие на човешките ресурси. Доброто владеене на английски език също е предимство поради факта, че голяма част от значителния обем материали за самоподготовка са на английски. Допълнителна представа за работата ни в областта на груповата динамика и организационното развитие можете да добиете и ако се запознаете със свободно достъпния в интернет сборник Групова и организационна психодинамика за автентични лидери и консултанти © Пламен Димитров(2014) София, ЛМ+, ISBN 978-954-91472-6-1
Пълната такса за участие в курса е 3900 лв., дължима на две равни вноски през март и юни 2024 г.
Регистрация за участие само след конфиденциално събеседване.
За заявки за регистрация и допълнителна информация:
д-р Пламен Димитров, тел. 0888429730 dr.plamen.dimitrov@gmail.com